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被不少观众称为中国影史“奇迹”的《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》），终于到了说再见的时候。
6月30日，据猫眼专业版数据，《哪吒2》在经历密钥延期四次之后，于当日23时59分正式到期，结束在内地院线的上映。电影累计总票房154.46亿元，上映时长153天。
“《哪吒2》让大家看到了中国电影的票房天花板、工业化程度和中国文化的创新性表达。”中国电影评论学会产业评论专委会副会长、聚影汇创始人朱玉卿在接受《每日经济新闻》记者的采访时表示。
相较于《哪吒2》突出的票房表现，其衍生品收入大概率能延长IP（知识产权）的生命周期。据媒体报道，《中国影视行业知识产权发展与保护研究报告（2024）》统计，《哪吒2》的品牌授权数量超过20个，IP衍生品销售金额超过100亿元。对此，朱玉卿认为，放眼未来，《哪吒2》衍生品收入有望超过电影票房，复制迪士尼动画的成功模式。
《哪吒2》大获成功 光线传媒加速动画开发
一些网友表示，《哪吒2》从寒假上映到暑假，电影的长尾效应足够明显。
《每日经济新闻》记者注意到，光线传媒（SZ300251，股价19.54元，市值573.2亿元）曾在投资者关系活动中表示，《哪吒2》英文配音版预计暑期登陆北美市场，日文配音版正在筹备中并将在日本长线放映，放映时间将长达数年。
早在2月5日，光线传媒公告称，《哪吒2》自1月29日上映以来，截至2月4日，累计票房收入约为48.4亿元，公司来源于该影片的营业收入区间约为9.5亿元至10.1亿元。若以该比例计算，《哪吒2》已取得154.46亿元的票房，光线传媒来自该电影的总收入大约为30亿元至32亿元。
凭借《哪吒2》大获成功，光线传媒加速动画开发。光线传媒在上述投资者关系活动中称，在类型上，公司资源将更多向动画电影倾斜。在厂牌分工上，前几年光线传媒已经在公司内部强调“全员动画公司”的概念，目前除了彩条屋和光线动画外，其他厂牌也已经开始在做动画电影；同时，光线传媒还计划继续组建新的动画厂牌，让几乎所有电影厂牌都介入动画电影业务，为公司接下来生产更多动画电影以及提高动画电影的制作标准蓄力。
朱玉卿认为，光线传媒把更多资源向动画倾斜是对的，《哪吒2》打破中国电影票房天花板后，光线传媒应该拿出更多的资金把中国动画的整体水平再提到一个新台阶。凭借《哪吒》系列、《深海》《姜子牙》等动画电影的制作经验，光线传媒已具备强大竞争力。
据悉，光线动画现在分成两部分，一部分是负责项目策划、剧本等的项目部；另一部分是动画的制作团队，目前已有150人左右，还将继续扩充，在明后年或扩充到300人以上，以达到一年生产一部半到两部高质量动画电影的生产能力。
光线传媒董事长王长田在前不久的上海电影节上呼吁，要重新调整分配关系，让利益向制片方倾斜。“我们的片方只能拿到100元票房中的38元至39元，而去掉发行等成本之后，投资方和制作方拿到大概33元。”值得注意的是，《哪吒2》外溢效果突出。“仅GDP增量就超过2000亿元，衍生品销售额更是有望突破千亿元大关。”王长田表示。
《哪吒2》衍生品收入 会不会超过电影票房？
6月21日，被寄予厚望打响“暑期档第一枪”的《酱园弄·悬案》正式上映，但首日票房仅9000万元。截至7月2日12时许，影片票房尚未到3.5亿元，这部由陈可辛导演，集结了章子怡、易烊千玺、梅婷、雷佳音、杨幂、赵丽颖等一众明星的电影，口碑和票房双双失意。
事实上，自《哪吒2》带热春节档后，今年电影市场一直未有新的起色。暑期档已开启1个多月，灯塔专业版显示，总票房刚过20亿元。
从目前的市场行情来看，从业者必须降低电影的票房依赖。6月16日，在万达电影战略发布会上，万达电影董事长兼总裁陈祉希表示，好莱坞票房和非票收入能做到4∶6，而中国电影的重中之重，也是不依赖单一票房产出，不断拉动非票收入增长。
光线传媒、上海电影纷纷与泡泡玛特、迪士尼等大IP公司携手合作求变。在上海电影节上，王长田提出：“电影票房在整个电影公司收入的占比，美国约30%，我觉得中国降到50%是合理的。而我们现在票房依赖度在90%以上，票房达不到规模，这个电影必然亏损。”
如何提升非票占比？王长田表示，可以通过强化IP开发运营，提高衍生品的收入比例。朱玉卿则预测，《哪吒2》未来衍生品的总收入有望超过电影票房，成功接近迪士尼在电影和衍生品方面的运营模式。
6月26日，光线传媒在互动平台表示，《哪吒2》已与众多品牌开展了相关IP授权业务，包括泡泡玛特。该电影的衍生品已经覆盖了绝大部分“谷子类”产品，包括盲盒、毛绒、玩具、亚克力制品、静态及可动手办、徽章、迷你公仔、文具用品等，总共超过30个品类，有200多个产品。
7月1日，《每日经济新闻》记者查询天猫潮玩盲盒回购榜发现，《哪吒2》与泡泡玛特合作的“天生羁绊系列手办盲盒”以超7000人回购的数据登顶，且霸榜前三已有两天。榜单第二名依然是“哪吒”的手办盲盒，回购人数超4000。
真人影视作品的IP衍生生意则不那么好做。近日，36氪发文表示，基于市场、经营等综合因素考量，大麦娱乐（前阿里影业）决定关停旗下全资控股公司锦鲤拿趣，并表示会妥善处理善后事宜。锦鲤拿趣主要围绕影视项目推出周边，包括《甄嬛传》《长相思》《藏海传》等。
同样是大麦娱乐业务下的阿里鱼，在6月30日新发布与Chiikawa的快闪活动。与锦鲤拿趣开发影视剧的周边不同，阿里鱼主要与国内外的IP、品牌进行合作，矩阵包括三丽鸥、宝可梦、蜡笔小新等。
“对于动画电影来说，前期策划显得非常重要。动画形象受不受观众喜欢，成为动画电影能否成功的先决条件。‘哪吒’的形象深受大人孩子的喜欢，很多其他的动画电影却没有做到。”朱玉卿表示，动画电影的IP 开发是一项系统工程，既要选材到位，也要制作精良，还要故事吸引人，最终才能赋能到衍生品上。
相比之下，真人影视的周边经济局限较大。“形象一旦深入人心，动画IP的生命力会很长，但真人的火，是一时一时的，还不具备很好的商业模式。”朱玉卿称。
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